家政公司应该如何经营

开一家家政公司容易，经营好一家家政公司难。现在，由于经营不善，大多数家政公司都有破产的危险。那么如何才能经营好自己的家政公司呢？让我们学习。

第一，建立公司制度。

目前国内家政市场仍处于鱼龙混杂的状态，蕴含着巨大的商机但也面临着巨大的挑战。家政公司要在不规范的家政服务市场生存，必须做出自己的特色，树立自己的品牌，形成良好的口碑。

家政公司应该如何运营？

第二，不同公司的管理方式。

1.中介家政公司

中介家政公司也介绍 家政服务员 (保姆、钟点工等。)给他们家雇主，并收取中介服务费。家庭佣工的工资由雇主和家庭佣工双方商定。

优点：投入资金不多，管理相对简单，因为只是作为介绍人给用人单位使用，只要用人单位当场认可，支付一定的介绍费，就完成了，后续服务也不需要花费太多精力。

缺点：提供的服务质量难以保证，难以建立信誉，信誉度差。同时，由于中介是一次性成交，只能收取一次中介费 找育儿嫂 ：𝟰𝟬𝟬𝟴𝟱𝟬𝟴𝟱𝟵𝟱 ，利润有限。公司缺乏成长性，所以很难做大。

2.员工家政公司

员工制家政公司是将 家政服务人员 视为公司员工，与公司签订服务合同的公司；上岗时，家政公司与用人单位签订聘用合同。公司收取服务提成和合同保证金，公司负责服务员工的垂直管理和服务跟踪。自签约之日起，家政公司将全程承担雇主家庭的用工风险和责任。

优点：开展家政职业培训，实施管理约束，维护服务员工权益，跟进管理，可以更好的保证服务质量，容易树立口碑和品牌。而且通过收取客户保证金和佣金(长期)，公司规模大的时候可以获得可观的利润，成长性不错。

缺点：前提投入大，要求经营者有一定的经营管理头脑。

所以建议你在资金少，管理水平跟不上的情况下，可以选择经营中介家政公司；但如果真的想把家政公司做大，持续发展，还是选择企业员工制模式比较好。

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