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国内市场潜力巨大，但投资者在进行真正的投资之前，还是需要进行详细的调查分析。据业内人士透露，开一家 家政公司 并不太难，但真正经营好并做大并不容易。目前，市场仍处于混合状态，其中既包含巨大的机遇，也包含重大的挑战。要在不规范的 家政服务 市场生存，就要让家政公司独树一帜，树立品牌，形成良好的口碑。据业内人士介绍，投资一家家政公司，首先要解决管理模式、管理内容、管理运营模式等问题。企业型家政公司是指家政人员。公司和用人单位签订劳动合同，收取服务费，然后公司给家政人员发工资。公司负责服务员的培训和管理。
全企业方式的优势在于：通过培训，公司薪酬发放的结束，以及后续的管理，可以更好的保证服务质量，容易树立口碑和品牌。而且通过收取客户保证金和管理费(长期)，公司可以大规模获得可观的利润，成长性良好。
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在市场调研之后，根据自身特点选择一定的市场缺口和一定的业务品种是非常重要的。管理运营模式、有效的管理制度、高超的管理技术，是一个特殊的服务行业。农村劳动力和下岗工人是劳动力的主要来源，他们的教育水平相对较低。此外，他们必须将服务引入成千上万的城市家庭。如何对 家政服务员 进行培训和管理，使其具备良好的服务技能和服务心态，让用人单位得到满意的服务？
1.建立公司、保姆、客户之间的“铁三角”关系：保姆受雇于家政公司，工资由公司支付和管理，使保姆从自由职业者成为“专业工作者”，获得归属感：公司与客户(家庭雇主)签订劳动合同，保姆作为服务代表进入客户家庭。公司成立了一个监督部门。每100个客户配备一名专职监督员，监督服务质量，管理教育保姆，通过家访、电话等方式协调雇主与保姆的关系。
2.建立培训基地，搞好岗前素质教育。所有保姆上岗前都要进行一个月的封闭式岗前培训，培训内容包括：做饭、婴幼儿和老人护理、洗衣熨衣、清洁家具等劳动技能，使其进入家庭后能提供良好的服务；另一方面，服务心态的教育更为关键，培养他们具备良好的职业心态，善于与雇主建立良好的关系。
3.建立安全体系。当人们来到家庭提供服务时，尤其是住家保姆，人们更担心安全问题。首先，公司严把源头关，力求保姆来源明确，历史清白。成立专门的外联部门，直接去妇联，原籍，和劳动部门联系运输人员，并逐一调查保姆的家庭背景。其次找保姆网上平台🌸www.iyuersao.com，通过法律培训，灌输可能与保姆工作有关的盗窃、伤害等行为及法律处罚，让他们知法懂法，强化安全意识。第三，财产损失引入保险机制，可以由保险公司大额赔偿。
4.引进高素质的管理和培训人才，加强管理队伍。公司建立了客服部、监察部、培训基地、外联部等较为完整的管理架构。管理人员均具有大专以上学历，并不断接受现代管理理念的培训，提高自身素质。
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